7 maneras de promover una mejor cultura de la investigación

COMPARTIR:

La cultura de los centros de investigación del Reino Unido es una de las razones por las que el país es un lugar atractivo y productivo para investigar. Si se quiere una investigación excelente, se necesita una cultura de investigación positiva que apoye a todas las personas implicadas. Además de las políticas y programas nacionales, influyen en ello las políticas locales y las actitudes y el comportamiento del personal a todos los niveles.

Un aspecto importante de la cultura de la investigación es el enfoque de una organización respecto a la integridad de la investigación: la ética, las normas, los protocolos y las políticas formales e informales que siguen los investigadores en su entorno. Las organizaciones reconocen cada vez más la importancia del papel de la integridad en la investigación.

Mejorar la cultura de la investigación no requiere grandes esfuerzos ni recursos. Organizaciones de todo el mundo han realizado cambios relacionados con la integridad que han mejorado su cultura de investigación. Estos cambios van desde enfoques sencillos, como el uso de canales de comunicación informales para fomentar un entorno de apoyo, debatiendo los éxitos y los “fracasos”, hasta la incorporación de la integridad en la investigación en el corazón de la cultura institucional, exigiendo a los líderes de la investigación y a los administradores de alto nivel que den ejemplo.

A continuación se presentan siete cosas que podrían ayudarle a promover una buena integridad en la investigación, y contribuir a mejorar la cultura de la investigación, en su organización:

1. Los pequeños pasos pueden marcar una gran diferencia

Facilitar debates abiertos puede ayudar a fomentar un entorno más colaborativo, dando a los investigadores la oportunidad de compartir sus experiencias no sólo de sus éxitos, sino también de sus “fracasos”. Esto ayuda a fomentar el respeto y la confianza dentro del equipo de investigación, al hablar abiertamente y dar apoyo cuando las cosas no siempre salen bien.

2. Establecer sistemas de apoyo puede elevar la moral y potenciar una investigación positiva

Ofrecer y promover servicios de orientación profesional, coaching y apoyo a disposición del personal puede ayudar a reducir las presiones en un entorno de investigación, lo que es imprescindible para el bienestar del personal. Esto puede ayudar a limitar el estrés y las presiones de tiempo, y conectar a los investigadores con otros recursos disponibles en su institución, como formularios para la ampliación de plazos, programas de asistencia, servicios de carrera y servicios de salud mental y bienestar.

3. Garantizar que todo el mundo está en la misma página

Los equipos de investigación podrían debatir abiertamente, modificar y desarrollar las directrices existentes, para llegar a un consenso sobre sus comportamientos y actitudes colectivas e individuales. Esto podría utilizarse para desarrollar una norma o compromiso de grupo, garantizando que todos los miembros del equipo sean conscientes de lo que se espera en el entorno de la investigación. Esto ayuda a potenciar una cultura positiva al perfeccionar los estándares y las “normas”. El Parque de Investigación Biomédica de Barcelona desarrolló un código de buenas prácticas científicas, que establece las expectativas de los individuos y del equipo de investigación colectivo.

4. Los “cafés” de la cultura de la investigación son una forma excelente de compartir las mejores prácticas

Anime a los investigadores y al personal de apoyo a encontrar tiempo y espacio para reunirse y compartir ideas y experiencias. Al implicar a otros departamentos, instituciones y sectores, los debates pueden centrarse en la mejora de la integridad y la cultura de la investigación, para compartir las mejores prácticas sobre lo que ha funcionado, lo que no y su impacto.

5. Los responsables de la organización, los departamentos y los equipos dan ejemplo en la promoción de una cultura de investigación excelente

A menudo considerados como “modelos de conducta” para sus compañeros de carrera, los jefes de organización, de departamento y de equipo que están a la vanguardia de la promoción de una cultura de investigación positiva -por ejemplo, participando en la formación, fomentando los debates para abordar cuestiones difíciles de forma abierta y honesta y teniendo una política de puertas abiertas- establecen una “norma” y redefinen los estándares.

Para saber más visite: CEFI

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*